3月29日，中國中冶黨委常委、副總裁白小虎一行到中冶沈勘調(diào)研指導(dǎo)工作，聽取專題工作匯報、對下一步工作的推進落實提出具體要求。
白小虎表示中冶沈勘要充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、自身特色和稟賦資源，開展好以下工作：
一是聚焦主責(zé)主業(yè)，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)，以技術(shù)優(yōu)勢開拓市場。把控好“一元”和“多元”的平衡，堅持科技創(chuàng)新，圍繞中冶沈勘的四大業(yè)務(wù)板塊，持之以恒地保持技術(shù)迭代升級。
二是聚焦人才培養(yǎng)，以高水平人才保障中冶沈勘高質(zhì)量發(fā)展。積極培養(yǎng)打造行業(yè)領(lǐng)軍及有影響力的人物；以培養(yǎng)技術(shù)人才為核心，做到設(shè)計師和工程師雙向培養(yǎng)；兼顧科技創(chuàng)新、管理、黨建等人才的全方位培養(yǎng)，做到久久為功。
三是堅持經(jīng)營算賬理念，全面提升企業(yè)的盈利能力。強化激勵和考核，定期開展經(jīng)營情況分析，通過數(shù)字看企業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)班子分工負責(zé)，聚焦制約中冶沈勘發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立問題清單，抓好提升落實。
四是保持戰(zhàn)略定力，全面培育中冶沈勘的核心競爭力。以“十五五”規(guī)劃撰寫為契機，充分挖掘中冶沈勘的核心資源、核心優(yōu)勢，著眼未來做好引領(lǐng)；聚焦四大業(yè)務(wù)板塊，優(yōu)化產(chǎn)品和職能定位，梳理方法論，制定路線圖，把中冶沈勘核心競爭力，核心功能，核心定位詮釋好。
中國中冶企業(yè)管理部、資金部、國內(nèi)市場部、財務(wù)部相關(guān)負責(zé)人，中冶沈勘領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理及相關(guān)部門負責(zé)人參加了會議。
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